Das Zukunftsinstitut bietet einen komplexen Beratungsprozess zur strategischen Neuausrichtung Ihres Unternehmens an. Dieser erfolgt im kleinen Kreis des Top-Managements und erfordert eine ausführliche Vorbereitung.
Ziel ist die trendgestütze Erarbeitung einer Zukunfts-Strategie für die kommenden zehn Jahre unter den Bedingungen dynamisch veränderter Märkte.
Die folgenden Arbeitsmodule stehen für diesen Prozess zur Verfügung und können nach Bedarf zusammengesetzt werden:
Identifizierung und Bilanzierung der für die Geschäftsentwicklung der nächsten Jahre relevanten Trends mithilfe des Sphären-Modells
Scanning des Branchen-Umfeldes Wie verhalten sich Mitbewerber, wie verhält sich das Unternehmen in den Trendströmen? Welches sind die wichtigsten Branchen-Trends? Welche Mitbewerber verfolgen Nischen-Strategien, welche konkurrieren um die Kernkompetenzen?
Technik-Roadmapping Welche technischen Erfindungen und Markt-Durchbrüche sind in den kommenden Jahren zu erwarten, und welche Bedeutung haben sie für die Unternehmensentwicklung?
Szenario-Entwicklung Welche Szenarien für die Geschäftsentwicklung lassen sich auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse ermitteln?
Future Strategy Erarbeitung eines definitiven strategischen Konzeptes für die Zukunft des Unternehmens.
Königs Coaching mit S.A.L.Z., Dipl. Gunter König, Schwäbisch Hall, www.koenigscoaching.de:
Von meiner Person her bin ich jemand, der gerne an morgen denkt und sich darauf vorbereitet. Genau dabei unterstützt mich Matthias Horx. Es ist schön, dass im Zukunftsletter eher von angenehmen Zukunfts-Möglichkeiten berichtet wird, denn wenn ich Nachrichten schaue, packt mich das kalte Grausen. Der Zukunftsletter zeigt tatsächlich Perspektiven auf und liefert mir nebenbei noch eine schöne Idee zur Kundenbindung: Die kurzen Berichte über Zukunftstrends kopiere ich und schicke sie an meine Kunden. So bringe ich mich auf ungewöhnliche und angenehme Art in Erinnerung.
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