Kosten senken, Rendite schnell steigern, Börsenwert maximieren – diese Rezepte dominierten lange Zeit die Managementkultur in den Konzernen. Propagiert wurden sie von amerikanischen Business Schools und Beratern.
Doch diese Denkrichtung ist auf dem Rückzug. Die Zukunft gehört einem neuen Management-Modell.
Dieses neue Management-Modell hat folgende 2 Kennzeichen:
- Fokus auf den Kunden. Im Mittelpunkt unternehmerischen Handelns stehen der zufriedene Kunde und eine gesicherte Zukunft des Unternehmens – nicht die Eigenkapital- Rendite.
- Langer Atem. Eine Innovation produziert in vielen Fällen sechs Jahre lang rote Zahlen. Wer die Zukunft sichern will, muss sich diese Zeit nehmen. Quartalsdenkweise wie in US-Konzernen verliert an Bedeutung.
Praktiziert wird diese Art der Unternehmensführung seit jeher im
deutschen Mittelstand – aber auch in
asiatischen Firmen.
Interessantes Detail: Chinesische Hochschulpräsidenten besuchen derzeit Kurse beim Schweizer Vordenker Fredmund Malik. Sie interessieren sich nicht für die vermeintliche Best Practice aus den USA, sondern für Management-Methoden aus der Alten Welt.